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科技发展规划

一、科技发展目标

1、加大科技创新辐射面。突出产品和施工技术创新重点,兼顾信息化建设、招投标、合同管理、物质供应管理等方面,让创新贯穿企业发展全过程。

2、落实国家产业政策,着力开发节能环保产品及业务。加大钢结构住宅技术的研究,破解钢结构住宅推广中遇到的设计、施工和社会认可度等方面的难题,打造钢结构住宅施工品牌;重点研究和引进矿山固体废物处理技术,提高矿山尾矿等固体废物在混凝土掺合料、节能墙体材料等方面的利用率。

3、加大对传统优势专业的资源支持,不断提升企业核心竞争力。突出土石方及地基处理、大型吊装、钢结构制作和安装、机电设备安装等重点,充分发挥自身创新优势,加快技术创新步伐,逐步向产业链上下游延伸,确保非冶金建设市场份额有重大突破。

4、信息化在管理中的应用不断深入。通过企业管理流程的进一步优化,完善企业信息化建设与管理控制系统,真正实现以综合项目管理为主线,以项目作业成本为核心的管理信息化系统在辅助业务处理、辅助管理、辅助决策等方面的应用能力,实现为公司管理增值的目的。

5、积极推广应用建设部十项新技术,进一步加强科技成果转化能力。未来三年,在地下空间工程技术、高性能混凝土技术、高效钢筋与预应力技术、安装工程应用技术、建筑节能和环保应用技术、施工过程检测和控制技术等方面加大推广力度,汲取国内外建设科技的先进技术与管理经验,充分利用国内智力资源,提高公司自主创新能力。

6、加强企业知识产权保护,维护企业利益,促进企业自主核心技术进一步提升。

落实鞍钢集团公司专利、专有技术规定,保护企业的知识产权,鼓励发明、创新人员的积极性,把技术创新过程中符合专有技术的内容及时加以总结、甄别,纳入企业知识产权管理保护体系,对不宜公开的技术及引进的技术实施有效的保密管理。至2017年底,创国家级工法3项,获省、部级工法20项,获国家专利受理量38件,参编国家标准3项。

二、科技创新的策略和举措

(一)总体思想

以十八届三中全会全面深化改革精神为指导,以技术创新体系建设为抓手,以国内业界学术交流为手段,以提升自主创新能力促进产业竞争力为主要任务,围绕建设集团公司“十二五”发展战略总体要求,加大政策倾斜和实施力度,优先资源投入,形成一批拥有自主知识产权的专利、工法专有技术,促进知识产权成果转化,更多培育具有市场竞争力的新技术和新产品。

(二)、科技创新的保障措施

1、加强体系建设,提升自主创新能力。整合技术管理和科研开发资源,科学界定和规范职能,构建技术中心为龙头,满足市场和施工服务为导向,产学研相结合的技术创新体系。不断排除体系中阻碍和制约科技研发的各种不利因素,润滑推进科技研发工作。

2、加强科技创新人才的培养,提高科技人员素质。建立和畅通工程技术人员职业发展通道,拓展工程技术人员发展空间,调动广大工程技术人员的积极性和创造性。加大投入力度,优化人才成长环境,创造人才成长条件,完善创建人才激励机制,努力造就相当规模的技术拔尖人才。

3、加大科技研发投入,加强创新资源保障。 2015年技术创新能力达到国内行业先进水平,研发投入比例达到0.7%, 2020年技术创新能力达到国内行业领先水平,研发投入比例达到0.8%。

4、创新科技管理机制,培育自主创新环境。紧紧围绕主营业务与战略目标,有针对性地开展具有国内领先的新技术研究与运用,进一步完善科研、开发管理体系,加大研发投入力度,落实科研课题、经费和研发责任人,通过引入竞争机制,保持创新活力。

5、优化配置科技资源,充分发挥设计院在设计研发方面的技术优势和突出作用。发挥设计院在研发及检试验方面的技术优势,以独立研发为主、联合研发为辅,以对公司发展具战略性、基础性、关键性作用的重大技术为切入点,突破牵动性技术,攻克关键性技术,着力应用基础性技术,储备前瞻性技术,以点带面,全面推进,带动建设集团公司整体技术创新能力的提高。

6、创新科技合作方式,构建科技创新平台。积极开展与高等院校、科研院所在试验和检测方面的技术协作和应用推广,加大对特种混凝土、高性能混凝土和高性能钢及高层住宅钢结构设计优化等高难课题进行联合攻关。通过建立创新平台,使企业和院校优势互补,达到资源共享,发展共赢的目的。充分发挥行业学(协)会的作用,加强协作,及时收集行业相关信息,大力开展科技创新,努力提高建设集团公司科技创新水平。

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